ヒューマンリソースコンサルタントは、中小企業の成長を促進する人事仕組みの革新に特化しています。

創設以来、私たちは"機能しない人事仕組み"の改編計という複雑な傍若無人に取り組んできした。急速に変変転商行為環境の中で、人事仕組みの導入、見匡正が必要と感じている企業様に対し、独自のコンサルティング技術で明瞭且つ効果のあるな解方をご提供します。

私たちの体験豊かなチームは、「複雑ではなく、社員にも分かりやすい」人事仕組みを設計することをお納得します。

社員個々の潜在力を最高限度に活かし、企業の引き続き可能な成長を促進する利得にはシン引っ張ることで分かりやすいプロトタイプの人事仕組みが必要です。
これまで蓄積した知識と体験を基に、人事仕組みの設計から運用まで一貫性したサポートを提供します。

人事仕組みを構築する経過では、膨大な時間と量の議論を重ねます。
成行き、完成までの打合せ回数が契約上の回数を超えてしまう場合がありますが、契約時の条件にのっとり人事仕組みが完成するまで責任を持って尽力ませていただきます。

論なくろん追加請求等一切発生しませんので、納得いくまで議論し、満足可能仕組みづくりが行えます。 ※御社の事情で遅延する場合、乗り賃については別途請求させていただきます。

新・人事仕組みを落ちつくさせる利得には、運用した際に発産みだする「問題点の抽出」と「原因の探訪」を行い、「適切な対策」を講じていかなければなりませんので、完成後2年間は評定会議に参加して、仕組み落ちつくに向けたアドヴァイスをさせていただきます。

論なくろん追加請求等は一切発生しませんので、安心して人事仕組みの落ちつくを実現していただけます。 ※評価仕組み設計・俸禄仕組み設計以外の支援および作業が発産みだする場合等は別途請求させていただきます。